小区是最靠近顾客的“末端”，那么小区就是我们销售工作的“前沿阵地”。关于小区营销，做好了就叫营销，做得不好就叫摆地摊。小区营销究竟该不该做，该怎样做？1、为什么要进行小区营销目前接触客户的渠道主要包括两类：1、门店。据统计，到门店来的客户80％以上都是老客户。2、客户经理、销售员等渠道，接触客户量非···

大家好，我是「大家居」～我的工作是为每个大家居从业人员提供终身职业成长解决方案。今天我想聊聊大家居从业人员，在当今市场环境动荡的情况下，该如何获得新的生存能力和新的竞争力。其实很多人问大家居行业从业者的竞争力是什么？有的人会觉得是销售最基础的带货能力，有的人觉得是线上渠道如此火热的线上营销能力

历经“疫情”的催化，家居消费流量迅速向线上聚拢，品牌也在快速行动力争占领消费者心智，迎接新战场与新风口。聚焦后疫情时代家居产业的挑战与机遇。面对新需求、新挑战，家居品牌如何脱颖而出？企业如何以最好的姿态迎接行业春天？一部分综合实力较强的企业交出了不错的成绩单:尚品宅配联手设计师阿爽开启的直播团购活动···

疫情期间家居建材行业低迷，品牌服务泛善可陈。品牌在达到规定水准时就会停滞不前，探索出一套服务新模式，给予客户极致服务，才能让客户有更好的体验。俗话说：大单解千愁！今天和大家分享学习这套服务新模式，按步骤按模式操作，成交中高端客户,成交大单！1、准备阶段凡事“预则立，不预则废”。不打无准备之战，因此做···

如果你了解“250定律”，开发新客户成本是维护老客户成本的6倍,“熟人效应”等内容，就会发现：原来维护好老客户是一名导购最应该做好的工作，不仅要做好，还要做的像呼吸一般自然，这样对门店业绩提升具有非常重要的作用，所以我们要重视老客户服务与维护，并提升老客户转介绍率。老客户转介绍的时机当客户做出购买你···

新型冠状病毒的爆发,不仅把全国人都关在家里,还让家居建材行业的经济面临巨大的威胁，企业老板们也有各自的担心：客流、客源、租金、员工工资……焦虑有过之而无不及。面对这样的状况如何在疫情之下挺过去呢？需要企业老板们做好布局!调整战略目标 稳中求稳很多企业，在去年都制定了宏伟的增长目标。但鉴于目前的情况，···

2020年家居建材的好多企业已经改变战略，开始走线上卖货，但是前段时间一个学员跟我们说：“朋友圈人数并不少，营销活动也没少发，却就是不卖货？朋友圈营销没有那么难，但同样也没有那么容易。下面来看看究竟是什么原因导致朋友圈不出单，我们又该如何提高朋友圈成交率呢？朋友圈不卖货的原因朋友圈围着产品转想要朋友···

疫情逐渐得以控制，虽然仍然无法正常复工，但是不少经销商开始蠢蠢欲动，为复工之后的市场竞争开始做准备了。在近期沟通的几位经销商中发现一位北京的经销商早已经开始行动，并且逐渐盘活自己的市场，开拓了新的渠道和市场。他是怎么做到的呢一、让自己忙起来这个时候大多数的经销商都无所事事，等待疫情结束，但是在这位经

客户总是在电话里要求销售员报底价，怎么办？这个问题像一个挥之不去的梦魇一样，折磨着每一个销售员。今天小编就给大家分享困惑销售员已久的问题。客户为什么在电话里问底价1、客户确实想买，但是没有时间来店，所以只能选择耗费时间较少的电话询价方式来打探价格。2、客户想再到别的地方去压价。这种客户对销售员的伤害···

偶尔听到家居设计师抱怨：现在的业主由于不懂装修，又不清楚自己的需求经常在装修过程中，或者购买家居的过程中才突然想到自己原来想要的是这样的，前期想的不全面，后期不停地补充需求反复修改方案，浪费很多时间不算最后搞不好还要留有遗憾，同时，也有可能增加额外的预算这是大家都不想看到的~你可以不懂装修，但一定要···