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绩效管理 PERFORMANCE
 


1、 有计划不能够执行,有目标不能够完成
2、 有问题不能够发现,有措施不能够改变
3、 有考核不能产生激励,有奖惩不能改进提升
4、 有高薪酬没高能力,有高能力没高业绩



1、 打造创造结果的团队,促进公司业绩目标的实现
2、 为企业带来一个及时发现问题、及时解决问题的管理工具
3、 为企业植入一套持续改进个人和组织能力的提升机制
4、 为企业打造一个高效率、高产出、高向心力的团队



1、 团队总是完不成公司的业绩目标。
2、 想要从跟本上提升团队能力
3、 问题在恶化严重后才被发现。
4、 部门各扫门前雪, 整体意识薄弱。
5、 员工激情不够,高薪酬激不起高士气。
6、 绩效流于形式成一纸空文
7、 实施了绩效,激起了员工抵触。



——实行绩效管理能帮助企业打造高效率、高产出的团队
——绩效管理通过目标分解确保组织目标和个人目标的一致性
——绩效管理让员工能力和组织能力不断提升,企业竞争力日趋强盛 国富纵横绩效管理包含内容












《薪酬方案》
《绩效考核体系》
《绩效管理办法》

 



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