远程教育 | 加入国富 | 友情链接   
国富方案堂主持:赵龙博士国富方案堂解决什么问题?1、 企业发展方向不清晰2、 品牌定位缺乏或没有竞争力3、 广告没有市场拉动力4、 绩效管理不清,有目标无结果5、 团队缺乏营销策略与执行方法国富方案堂给企业带来什么?
企业心声:成本太高,效果挺小 ;不能落地,搞成研讨 ;培训完了,人被挖跑;没有考核,持续不了。经销商心声:培训我害怕,回去工资调;讲的都挺好,效果长不了;这课我不要,非得一块搞;吃吃又喝喝,市场不见好。
1、 季节难题——活动想搞,行动不了;业绩想升,方法不到•••
2、 团队难题——店长累了,员工疲了,成本高了,老板急了•••
3、 技巧难题——顾客不来,干着急;顾客来了,搞不定•••
曲美家具——“欧洲原创设计“以设计资源定位曲美,经营设计师”汉斯·雅各布森“,成为行业首屈一指的品牌策划(“曲美差异化营销战略”案例被评为北京市第十七届企业管理现代化创新成果一等奖;“曲美经营设计师”案例被评为“改革开放30年中......
清晰的营销目标,明确企业营销战略方向;
科学合理的营销组织架构,明确营销部门职能和营销人员岗位职责,带来高效率、高产出的团队;提升渠道活力和积极性的营销渠道解决方案业绩结构合理,有发展后劲的营销规划。
营销落地执行能为企业带来什么?周到体贴,为品牌和销售加分的服务体系优质高效的经销商队伍干净利落的营销活动执行;统一规范的店面管理规范;训练有素,销售能力强悍的店长导购队伍什么样的企业适合做营销落地执行?
绩效管理解决什么问题1. 有计划不能够执行,有目标不能够完成2. 有问题不能够发现,有措施不能够改变3. 有考核不能产生激励,有奖惩不能改进提升4. 有高薪酬没高能力,有高能力没高业绩 绩效管理给企业带来什么?
组织管控解决什么问题1. 组织结构模糊,团队管理混乱2. 权责不清,分工不明,业绩不行3. 流程不清,沟通不畅,目标没保障4. 有组织无团队,有团队无能力5. 有行动没监督,做好做坏没人检查6、老板累死累活,团队无事可做
股权激励解决什么问题1、降成本——降低成本30%2、提销售——提高销售50%3、激励人——激励执行不到位的人4、凝聚人——凝聚业绩有实力的人5、吸引人——吸引外部有能力的人股权激励给企业带来什么?什么样的企业适合股权激励?